Время проведения:

10:00-17:00

ВЕБИНАР

Спикер — Артем Кузьминых

• управляющий партнер консалтинговой компании, консультант по налоговому планированию.

Программа

1. Что в 2026 году не работает так, как раньше:

• УСН с НДС почти для всех, ПСН менее доступна;
• агрессивная «оптимизация НДС» в самых одиозных вариантах (обналичка, «бумажный НДС», «площадки»);
• дробление бизнеса при наличии явных признаков дробления и, в частности, Дробление 3.0 («до мышей»), в т.ч. на субъектов АУСН. ИАС «Дробление», новые отделы по дроблению в ИНФС, активизация работы по дроблению в связи с амнистией. Франчайзинг — больше не панацея от всех бед (не дает защиты от обвинений в дроблении);
• сокращение льгот по УСН в низконалоговых регионах, преследование за «налоговый туризм» в Калмыкии, Удмуртии и других регионах;
• отмена самых массовых льгот страховым взносам для МСП;
• массовое и топорное использование самозанятых (а также ИП) как налоговая схема

(= «подмена трудовых отношений гражданско-правовыми»). Межведомственные комиссии по зарплатным налогам.

2. Что осталось/работает?

2.1. Оптимизация/планирование по НДС в более качественных вариантах:

• отсрочка уплаты НДС;
• «безразрывный НДС»;
• реальные покупки реальных товаров/работ/услуг;
• управление добавленной стоимостью (и прибылью) как инструмент налогового планирования по НДС (и налогу на прибыль)

Как в 2026 году работать с НДС и налогом на прибыль через перераспределение маржи. Перераспределение вычетов между плательщиками НДС и (оставшимися) неплательщиками НДС (включая субъектов АУСН), освобожденными от НДС и «квазиНДСниками». Трансфертное ценообразование, в том числе разовые сделки с отрицательной маржинальностью и обоснованием цены.

2.2. Грамотное структурирование бизнеса как альтернатива формальному дроблению:

• рациональное построение структуры группы компаний. Что сегодня считается дроблением с точки зрения закона, методических документов ФНС, судебной практики и реального администрирования. Внешние и «внутренние» признаки дробления;
• как уйти от аффилированности. Не номиналы, а доверенные лица — где их взять и как контролировать;
• альтернативы франчайзингу: «незарегистрированный франчайзинг» и дилерская/партнерская сеть.

2.3. Какие, где, для кого и при каких условиях сохранились льготы по УСН в низконалоговых регионах, льготные ставки страховых взносов.

2.4. Грамотное использование самозанятых и ИП без признаков «подмены». Платежи им и ГПХшникам через платформы-агрегаторы услуг фрилансеров.

2.5. ПСН при соблюдении новых условий.

3. Что новое появилось:

• уплата НДС на УСН — со следующего месяца (не задним числом) = возможность иметь 5-6 млрд рублей безНДСной реализации в год;
• НДС от маркетплейсов — как его «спасти» (взять к вычету), но при этом продавать товары через маркетплейс на АУСН или безНДСной «упрощенке»;
• АУСН по всей стране — вариант работы без НДС и выплаты белой зарплаты без страховых взносов (с сохранением социальных гарантий и пенсионных накоплений).

СТОИМОСТЬ ПОДКЛЮЧЕНИЯ НА РАБОЧЕМ МЕСТЕ — 5500 РУБЛЕЙ.